McLaren — A escuderia britânica passou do fundo do grid ao topo do Mundial de Construtores em 2024 e 2025, e Zak Brown garante que o combustível dessa virada não foi técnico, mas humano.
- Em resumo: Brown atribui o bicampeonato ao encaixe das “pessoas certas nos lugares certos”.
Liderança para sair do buraco
Quando Brown assumiu o cargo de CEO em 2018, a McLaren estacionava no nono lugar do campeonato, sem grandes patrocinadores e com o moral interno em queda livre. A meta inicial era simples: estancar a sangria e reconstruir a cultura da equipe. Em entrevista detalhada, o dirigente conta que o primeiro passo foi reorganizar o organograma e motivar talentos que já estavam em Woking, movimento que ganhou elogios da imprensa especializada e até de ex-pilotos nos boxes da ESPN.
O resultado apareceu em pista pouco a pouco. Melhorias de comunicação entre fábrica e autódromo aceleraram o desenvolvimento do carro, enquanto novas parcerias comerciais devolveram fôlego financeiro para atualizar o túnel de vento e, principalmente, reter engenheiros cobiçados pela concorrência.
“Tudo se resume às pessoas. Quando comecei, a equipe definitivamente havia passado por momentos difíceis.” — Zak Brown
Marca forte, moral elevado
Mesmo em baixa na classificação, a McLaren nunca perdeu seu peso histórico — e Brown aproveitou esse trunfo. Ao reforçar a tradição de oito títulos de Construtores e lendas como Ayrton Senna, ele reativou o orgulho interno, fortalecendo a identidade que hoje se reflete no retorno de vitórias consecutivas.
A estratégia funcionou: com ambiente transparente e metas claras, o time conquistou patrocinadores estratégicos, acelerou a curva de aprendizado de jovens pilotos e transformou o MCL40 em um projeto vencedor. O bicampeonato, portanto, aparece como consequência natural de um processo focado em liderança e colaboração, mais do que em milagres de última hora.
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