São Paulo — De olho em alívio de caixa, o Tricolor abriu tratativas internas para virar SAF após encontro no Morumbis com o empresário Diego Fernandes, que apresentou um pacote de ideias para atrair capital externo.
- Em resumo: Fernandes pediu carta-branca para sondar investidores e dispensou comissão.
- Diretoria admite que a instabilidade financeira acelerou o debate sobre mudar o modelo de gestão.
Reunião no Morumbis dá largada ao estudo
O presidente Harry Massis recebeu Diego Fernandes em conversa reservada que durou cerca de duas horas. Na ocasião, o empresário entregou um dossiê com caminhos jurídicos e projeções econômicas para a transformação do clube em Sociedade Anônima do Futebol, formato regulamentado pela CBF desde 2021.
Segundo pessoas presentes, a diretoria tricolor vai esmiuçar o material nas próximas semanas antes de convocar novos encontros. Fernandes, por sua vez, solicitou permissão para abrir diálogo com fundos internacionais e investidores locais, ressaltando que não exigirá exclusividade — nem qualquer porcentagem sobre um eventual acordo fechado.
“É sempre positivo ouvir ideias, projetos e visões de pessoas e empresários relevantes do mercado. Isso reafirma a grandeza do São Paulo Futebol Clube, sua força institucional e o respeito que o clube desperta dentro e fora do futebol brasileiro. O São Paulo sempre estará aberto ao diálogo, à troca de experiências e a conversas que possam contribuir com reflexões sobre o futuro do clube”.
O posicionamento público de Massis ao ge sinaliza que o comando tricolor coloca a SAF na mesa como opção viável, mas sob a condição de debate amplo entre conselheiros e sócios.
Pressão das dívidas acelera alternativa societária
Paralelamente, Diego Fernandes encabeça um abaixo-assinado amparado no estatuto para tentar convocar uma Assembleia Geral Extraordinária. O grupo precisa reunir assinaturas de ao menos 20% dos sócios aptos a votar, estratégia que, se bem-sucedida, pode acelerar a avaliação da SAF fora dos corredores do Conselho Deliberativo.
Análise: dilema entre tradição e necessidade
A investida por um modelo empresarial expõe o dilema histórico do clube: preservar o controle associativo ou ceder parte da gestão em troca de liquidez imediata. O discurso de Massis sobre “responsabilidade e maturidade” indica que o processo precisará de forte articulação política para superar resistências internas, sobretudo entre conselheiros mais conservadores.
Ao mesmo tempo, o movimento liderado por Fernandes mostra que parte da base social já enxerga na SAF a saída mais rápida para estancar déficits e recolocar o São Paulo na disputa por títulos de peso. O choque de visões promete debates acalorados nos próximos meses.
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